Pendekatan Kami

Perseroan telah menyusun kerangka kerja keberlanjutan jangka panjang atau sustainability framework sebagai upaya strategis untuk mengelola dampak lingkungan, sosial, dan tata kelola kegiatan usaha. Kerangka keberlanjutan ini bukanlah yang pertama diterapkan, namun sebelumnya Perseroan telah menerapkan program-program keberlanjutan yang sejalan dengan pembangunan berkelanjutan. Melalui kerangka keberlanjutan ini Perseroan menetapkan arah pengembangan bisnis dalam 10 tahun mendatang.

Kerangka Keberlanjutan memuat strategi dan inisiatif keberlanjutan untuk periode 2020-2030 dalam rangka mewujudkan visi keberlanjutan Perseroan sebagai perusahaan penyedia jasa pertambangan kelas dunia yang bertanggung jawab terhadap lingkungan.

Kerangka keberlanjutan disusun berdasarkan prinsip materialitas dengan mengindentifikasi area-area yang menjadi prioritas agar sejalan dengan konteks keberlanjutan Perseroan di bidang lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST). Area prioritas yang dimaksud adalah area yang memiliki dampak signifikan terhadap keberlanjutan, sehingga nantinya diharapkan dapat memberikan kontribusi positif terhadap bisnis Perseroan dan meningkatkan nilai optimal bagi pemangku kepentingan.

Terdapat 6 area prioritas yang dipersiapkan untuk menjadi pilar-pilar keberlanjutan, yaitu; (1) keselamatan; (2) eko-efisiensi; (3) optimasi; (4) Sumber Daya Manusia; (5) komunitas; dan (6) iklim.

MAIN SUSTAINABILITY STRATEGIES

Perseroan telah menyusun dua strategi utama dalam rangka mengelola pilar-pilar keberlanjutan yang di dalamnya terdapat 4 (empat) fokus pengembangan bisnis, yaitu:

1. Keunggulan Operasional (Operational Excellence)

Keunggulan Operasional merupakan strategi yang diadopsi Perseroan untuk mengembangkan keunggulan kompetitif jangka panjang dalam menghadapi persaingan yang ketat pada industri batu bara. Berbagai cara dilakukan oleh Perseroan untuk mengoptimalkan kinerja usaha melalui upaya efisiensi operasional, penerapan teknologi, peningkatan SDM, peningkatan kinerja dan produktivitas, dan lebih adaptif dalam merespons dinamika perubahan industri yang sangat cepat, yang semuanya ini bertujuan untuk menyediakan jasa petambangan yang berkualitas. Entitas Anak Perseroan, BUMA yang memperkerjakan hampir 99% dari seluruh karyawan di Grup Perseroan bahkan melakukan beberapa perubahan organisasi tahun lalu agar lebih agile dalam rangka meningkatkan performa perusahaan di seluruh lini.

 

2. Diversifikasi menuju transisi ke ekonomi rendah karbon

Perseroan melalui BUMA melakukan pengembangan kegiatan usaha yang rendah karbon, dengan fokus pengembangan peluang bisnis pada area:

  • Mine owner

Melakukan pengembangan bisnis dengan mengarah pada cakupan yang lebih luas dari bisnis saat ini, dimana Perseroan dapat bertindak sebagai pemilik konsesi tambang.

  • Renewable & construction

Melakukan pengembangan bisnis energi baru dan terbarukan serta bidang konstruksi

  • Mining technology

Melakukan pengembangan bisnis teknologi yang dapat dimanfaatkan dalam praktik pertambangan.

Pada setiap pilar keberlanjutan, Perseroan bersama- sama dengan BUMA telah menyusun program jangka pendek dan jangka panjang, dengan didukung oleh fondasi keberlanjutan yang terintegrasi dalam tata kelola, manajemen risiko, manajemen kepatuhan dan transparansi.

Laporan keberlanjutan ini selanjutnya menyajikan strategi, program, dan inisiatif yang telah dilakukan pada masing-masing pilar keberlanjutan Perseroan.

 

KERANGKA KEBERLANJUTAN DAN TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN

Kerangka keberlanjutan dipersiapkan dengan mempertimbangkan dan mengintegrasikan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) ke dalam pilar-pilar keberlanjutan Perseroan. Kontribusi Perseroan pada pencapaian SDGs dituangkan melalui pelaksanaan program tanggung jawab sosial dan lingkungan (CSR) yang bersifat pemberdayaan kepada komunitas yang tinggal di sekitar wilayah operasi kami. Berbagai program telah dirancang dalam bentuk kegiatan pengembangan masyarakat dan pemberdayaan khususnya bagi perempuan.

Selain program CSR, Perseroan juga secara langsung berkontribusi positif melalui pengelolaan sumber daya manusia, program kesehatan dan keselamatan kerja, efisiensi, dan pelestarian lingkungan yang diterapkan setiap saat dalam kegiatan operasional. Perseroan secara langsung dan tidak langsung telah berkontribusi pada hampir semua target dalam SDGs, namun terdapat 12 SDGs yang menjadi fokus Perseroan melalui inisiatif-inisiatif dalam Sustainability Framework kami.

 

SUSTAINABILITY OVERVIEW